【發刊詞】華為人才管理有哪些秘訣？ 免費試聽 03:35

01 一步一步教會你，華為奇人奇法打造成功戰隊 09:16

02 以企業文化為本 05:53

03 人力資源管理要導向沖鋒 05:57

04 給奮斗者合理回報 08:31

05 如何用好華為五項素質，幫你快速找對人才 10:02

06 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（上） 10:07

07 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（下） 11:41

08 華為五項素質如何在招聘中進行應用？ 11:10

09 績效管理：如何把績效做到極致？ 14:54

10 績效評價：基層員工和高層要分開 12:52

11 績效流程：績效管理不是簡單打打分 07:45

12 組織架構：“倒樁式”隊形，客戶要排第一 09:21

13 組織改革：向美軍學習流程組織改革 09:55

14 選干部：標準清晰，原則行事 06:38

15 培養干部：從干部四力入手 12:58

16 沒有不稱職的人才，只有放不對位置的干部 08:22

17 監督干部：好干部也要關在權利的籠子里 09:27

18 如何培養干部一把手 08:48

19 儲備干部：從成功的組織中選擇 09:18

20 全面回報：照顧員工不同層次的需求 09:07

21 薪酬福利：5個標準定好薪酬福利體系 07:22

22 分錢特色：華為銷售收入的18%作為員工的薪酬包 09:36

23 獎金管理：多勞多得，獎金是由自己的努力決定的 08:38

24 員工持股：不上市的華為也有虛擬飽和配股制 07:34

25 福利保障：想到員工前面去，為員工保駕護航 07:30

26 華為鐵三角組織的打造 09:37

27 華為為什么可以不搞提成制？ 08:27

28 華為全球能力中心建設 08:36